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技术部分

投标文件对招标文件中第四章六“（二）”“（三）”“（四）”“（五）”“（六）”“（七）”“（八）设备清单中1、2、3、4、5、6”技术需求和第四章 七采购标的需满足的服务标准、期限、效率等要求的响应程度进行评分，完全满足招标文件要求得44分。

标注#指标为重要指标，其他指标为一般项指标。

每有一条重要指标完全满足或优于，得4分，共计1条，最高得4分；

每有一条一般项指标完全满足或优于，得0.3分，共计100条，最高得30分；

漏报技术条款视为负偏离。

注：招标文件第四章第六项“（二）共计5条”“（三）共计9条”“（四）共计14条”“（五）共计3条”“（六）共计2条”“（七）共计0条”“（八）设备清单中1、2、3、4、5、7”每个品目按一条一般项指标计算，共计56项产品，每个品目中有任意一条指标不满足的视为一条一般项指标不满足。第七项（1.质保维保服务3条，2.售后服务7条，3.培训1条）共计11条。

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综合商务

1.供货方案3分:

详细完善、合理可行、针对性强，进度计划保障性强，完全满足或优于招标文件要求，得3分；

较为合理、具有一定针对性，基本符合招标文件要求，得2分；

过于简单，缺乏针对性及可行性，不能满足招标文件要求，得1分；未提供该项内容的，得0分。

2.售后服务方案3分:

2.1质保维保服务期符合招标文件要求的得0.5分。质保维保服务期每增加一年加0.5分，最高加0.5分。不符合招标文件要求的得0分。此项最高得1分。

2.2售后服务措施（包括响应时间、备品备件供应、技术服务等），方案完全完整，售后服务措施科学合理得2分，方案一般，售后服务措施较为合理得1分，方案不完整、售后服务措施不可行得0.5分，未提供此项内容得0分。

3.培训方案3分：

培训方案完善、详细、针对性强，得3分；

培训方案不够详细、较合理可行，得2分；

培训方案不合理，得1分；

未提供此项内容得0分。

4.安装方案3分：

安装方法科学、进度合理、方案针对性强，得3分；

安装方法较为可续、进度较为合理、较有针对性，得2分；

安装方法不可行，进度不合理，缺乏针对性，得1分；

未提供此项内容得0分。

5.调试方案3分：

调试方案合理可行，能够保障软硬件之间兼容，可实现系统的稳定运行，得3分；

调试方案较为合理，软硬件能够实现集成，依据方案系统运行可能存在一定的故障率，得2分；

调试方案不可行，无法实现集成，系统可能无法正常运行，得1分；

未提供得0分。

6.团队配置3分:

综合考虑投标人提供的团队组织架构、职责分工、人员相关工作经验等方面；根据所提供团队人员配置的科学性、合理性、与采购要求的契合性等方面进行评价：

（1）团队组织架构科学、合理，完全满足项目要求，团队人员水平较高，经验丰富，得5分；

（2）团队组织架构较合理，基本满足项目要求，团队人员业务经验一般，得3分；

（3）团队组织架构较差，不能满足项目要求，团队整体相对较差，人员经验水平相对较低，存在明显的实施难度，得1分；

注：需提供人员列表及相应的人员身份证明材料复印件、从业年限承诺、体现团队成员的合同业绩，未提供相关资料得0分。

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技术部分

投标文件对招标文件中第四章六“（二）”“（三）”“（四）”“（五）”“（六）”“（七）”“（八）设备清单中1、2、3、4、5、6”技术需求和第四章 七采购标的需满足的服务标准、期限、效率等要求的响应程度进行评分，完全满足招标文件要求得34分。

标注#指标为重要指标，其他指标为一般项指标。

每有一条重要指标完全满足或优于，得4分，共计1条，最高得4分；

每有一条一般项指标完全满足或优于，得0.3分，共计100条，最高得30分；

漏报技术条款视为负偏离。

注：招标文件第四章第六项“（二）共计5条”“（三）共计9条”“（四）共计14条”“（五）共计3条”“（六）共计2条”“（七）共计0条”“（八）设备清单中1、2、3、4、5、7”每个品目按一条一般项指标计算，共计56项产品，每个品目中有任意一条指标不满足的视为一条一般项指标不满足。第七项（1.质保维保服务3条，2.售后服务7条，3.培训1条）共计11条。

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4

综合商务

1.供货方案3分:

详细完善、合理可行、针对性强，进度计划保障性强，完全满足或优于招标文件要求，得3分；

较为合理、具有一定针对性，基本符合招标文件要求，得2分；

过于简单，缺乏针对性及可行性，不能满足招标文件要求，得1分；未提供该项内容的，得0分。

2.售后服务方案3分:

2.1质保维保服务期符合招标文件要求的得0.5分。质保维保服务期每增加一年加0.5分，最高加0.5分。不符合招标文件要求的得0分。此项最高得1分。

2.2售后服务措施（包括响应时间、备品备件供应、技术服务等），方案完全完整，售后服务措施科学合理得2分，方案一般，售后服务措施较为合理得1分，方案不完整、售后服务措施不可行得0.5分，未提供此项内容得0分。

3.培训方案3分：

培训方案完善、详细、针对性强，得3分；

培训方案不够详细、较合理可行，得2分；

培训方案不合理，得1分；

未提供此项内容得0分。

4.安装方案3分：

安装方法科学、进度合理、方案针对性强，得3分；

安装方法较为可续、进度较为合理、较有针对性，得2分；

安装方法不可行，进度不合理，缺乏针对性，得1分；

未提供此项内容得0分。

5.调试方案3分：

调试方案合理可行，能够保障软硬件之间兼容，可实现系统的稳定运行，得3分；

调试方案较为合理，软硬件能够实现集成，依据方案系统运行可能存在一定的故障率，得2分；

调试方案不可行，无法实现集成，系统可能无法正常运行，得1分；

未提供得0分。

6.团队配置3分:

综合考虑投标人提供的团队组织架构、职责分工、人员相关工作经验等方面；根据所提供团队人员配置的科学性、合理性、与采购要求的契合性等方面进行评价：

（1）团队组织架构科学、合理，完全满足项目要求，团队人员水平较高，经验丰富，得3分；

（2）团队组织架构较合理，基本满足项目要求，团队人员业务经验一般，得2分；

（3）团队组织架构较差，不能满足项目要求，团队整体相对较差，人员经验水平相对较低，存在明显的实施难度，得1分；

注：需提供人员列表及相应的人员身份证明材料复印件、从业年限承诺、体现团队成员的合同业绩，未提供相关资料得0分。

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